Historia de Evolución Empresarial
El Grupo
Nutresa, antes llamado Grupo Nacional de Chocolates, es una de las empresas más grandes de
Colombia. Se fundó el 12 de abril de 1920 en Sonsón, Antioquia, Colombia, como
la compañía de chocolates Cruz Roja. Su proceso de expansión y de
diversificación en bebidas de café, bebidas de chocolate le ha permitido
consolidarse en el mercado nacional y posicionar sus marcas en los mercados
objetivos de la Región Andina, de Centroamérica y el Caribe, y de la comunidad
hispana de Estados Unidos. En el año 2003, la Compañía separó su actividad
inversionista, de las actividades industriales y comerciales correspondientes
al negocio de chocolate, configurándose como una sociedad matriz. Fue así como
la Compañía se constituyó en una filial de la sociedad matriz Grupo Nacional de
Chocolates S.A.
Como antes se menciono el Grupo Nutresa tiene su origen a principios del
siglo XX cuando se da en Colombia el desarrollo industrial con la fundación de
empresas que hoy son símbolo de su economía. En este período histórico nace, Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja que años más tarde se
convertiría en Compañía Nacional de Chocolates S.A.
En 1912, por iniciativa de un grupo de
empresarios locales, se constituye en Medellín la Fábrica de Galletas y
Confites que en 1925 pasaría a llamarse Fábrica de Galletas Noel y a partir del
año 1999, Compañía de Galletas Noel S.A. En 1933, Compañía Nacional de
Chocolates se convierte en accionista de la empresa galletera; éste el primer
paso de una relación empresarial que sería más adelante base para la
construcción del Grupo de Alimentos.
Estrategia de expanción
Estructura del grupo
Operativamente, el Grupo está
estructurado por negocios: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Café, Helados y
Pastas. Comercialmente, los negocios están apoyados por estructuras segmentadas
por canal, en Colombia, y compañías propias de distribución exclusiva a nivel
internacional. Servicios Nutresa S.A.S. le presta servicios administrativos a
todas las compañías del Grupo.
Estrategia de expanción
Marco Estratégico
Visión Multilatina 2005 - 2015
Juntos lograremos duplicar
nuestro negocio de alimentos en 2010, y triplicarlo para el 2015, proporcionando
calidad de vida al consumidor con productos que satisfagan sus aspiraciones de
bienestar, nutrición y placer.
* Con margen EBITDA dentro del corredor del 12% al 14%.
Estrategias y objetivos
La estrategia de segmentación por necesidades, para el Crecimiento de la
Estructura Organizacional.
La estrategia implementada por la empresa Nutresa para tener éxito
y expandirse tanto nacional como
internacional fue constituida y dirigida a las necesidades de los clientes y consumidores que adquieren sus productos.
Esta estrategia de modelo comercial es denominada como.
Segmentación por Necesidades
Segmentos de clientes con portafolio
diferenciado, con Potencial en Apoyos y
activaciones diferenciadas, mirando no de una perspectiva de generar ingresos exuberante
para la industria, sino de una plataforma donde busque y logre cubrir las
necesidades de las personas y el mercado en general que denominamos un mercado
diferenciado de necesidades.
Misión
- La misión de nuestra empresa es la creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado.
- En nuestros negocios de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida del consumidor y el progreso de nuestra gente
- Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente distribución nacional e internacional.
- Gestionamos nuestras actividades comprometidos con el Desarrollo Sostenible; con el mejor talento humano; innovación sobresaliente y un comportamiento corporativo ejemplar.
Filosofía y Actuación Corporativa |
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Autonomía con coherencia estratégica
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Buen gobierno corporativo
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Ciudadanía corporativa responsable
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Competitividad de talla mundial
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Desarrollo de nuestra gente
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Ética
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Participación y gestión colaborativa
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Respeto
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Seguridad de los alimentos
Objetivo
Estratégicos